/ 경영전략 컨설팅

저희 (주)한컨설팅그룹의 경영전략 컨설팅은 급변하는 국내외 환경변화속에서
기업들이 고객 가치를 창조하여 시장에서 탁월한 경영성과를 내며, 기업내부적으로

끊임없는 혁신과 변화를 통해 경쟁력을 강화할 수 있는 종합적인 경영혁신의

솔루션(Solution) 을 제공해 왔습니다. 환경의 변화는 기업에 늘 새로운 기회와 위협을

주게 됩니다. 기업경영에 있어 이러한 환경변화 속에서 새로운 기회를 포착하고 위기에

대응할 수 있도록 올바른 방향을 설정하고 기업역량을 키워나가는 것이 매우 중요합니다.

귀사의 가치창출을 위하여 기업에 대한 경영진단에서 비롯하여 기업의 비전과 목표의 설정,

사업 및 운영, 관리에 대한 세부전략 수립 등의 경영전략 뿐만 아니라 전사적인 신기업문화

체계 구축, 기업이미지혁신, 변화관리 등의 전사적인 윤리경영 컨설팅 등의 경영혁신까지 

기업경영을 위해 전반적인 도움을 드릴 것 입니다.

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중장기경영전략 로드맵 구축

01 목적

조직에 목표의식과 의미를 부여
사업의 전략 방향과 조직운영의 행동기준을 제공
조직구성원에게 동기부여와 참여의식을 유발함으로 조직활성화에 기여

02 컨설팅 프로세스

거시 환경 분석결과 산업에 미칠 핵심적인 미래의 기회 / 위협 요인과 그 영향에 따른 산업 전망을 중심으로 그 시사점을 정리함
기회 요인과 위협요인 서술중 불확실성이 크고, 영향도 및 중요도가 큰요인을 중심 으로 당사가 속해 있는 상업에 미치는 영향과 전망을 종합 정리함
Political Key Factors
Economic Key Factors
Political Key Factors
Political Key Factors

  • 산업 및 시장에 변화를 초래하는 Key Drivers의 정의
  • 산업 특성 및 동향의 Pattern을 분석하고 전략적 시사점을 도출함

중강기 경영전략의 순서도 구축

단계별 전략 방향 및 핵심과제 도출

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사업타당성 분석 및 사업계획 수립

01 사업타당성분석 framework
02 시장성분석